成人用品店里都有什么什么价格

admin 2024-12-01 全国新闻 227 次浏览 0个评论

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于成人用品店里都有什么什么价格的问题，于是小编就整理了3个相关介绍成人用品店里都有什么什么价格的解答，让我们一起看看吧。

哪里有成人用品批发的
阿里旗下的盒马鲜生为什么要卖成人用品
单页网站卖什么产品

哪里有成人用品批发的

这个问题还是很简单的，目前互联网比较发达，价格也是透明的，推荐官方的1688平台，还有伊性坊，伊性坊这个平台从事成人用品行业12年，有非常丰富的行业经验，客户扶持，像情趣品牌迷姬，安可尼，情趣内衣行业的霏慕都是自由品牌，在计生这方面和杜蕾斯，冈本，名流杰士邦第六感赤尾倍力乐，大象中川等等知名品牌均有合作。而且是杜蕾斯中国大陆华东地区网络销售总代理，这个可以自己去查。

希望我的推荐对你有帮助

阿里旗下的盒马鲜生为什么要卖成人用品

要说盒马鲜生，可以说是生鲜零售O2O的业界代表，有实体店，用户可以直接到店购买，也可以在线上下单，商品也是在实体店中拣选完成后进行配送。

我家附近刚好就有一家盒马鲜生，无论是线上线下，都是相当火爆。

但是为什么盒马鲜生要开始卖成人用品呢？其实，这个和中国人的传统观念息息相关。

我们先看线下店

我们中国人对性这个字眼一直都是一种很隐晦的态度，自然也不会很开放的去谈论这个话题，也就自然对于成人用品的商店保持着一种暧昧的态度。

因此，卖成人用品的几乎都是社区附近的小店面，不会在一些超市或者商城里面堂而皇之的售卖。

说实话，我没有去过成人用品店，因为潜意识里面，总觉得如果我进去被认识的人看到，那别人可能会觉得我不正经。

当然，另一个原因就是，如果成人用品店的售货员问我有什么需要？我会觉得很尴尬。

虽然现在有不少的地方出现了无人售卖的成人用品店，但是，它只是解决了我和售货员沟通时候的尴尬，让我有胆量走进去，还是没能很好的解决。

所以，中国人其实很多的人都不太了解成人用品（除了计生用品）。

再说说线上店

其实无论是天猫、淘宝、京东，卖成人用品的店铺不在少数，说实话，线上店铺很好的解决了我们进入店铺和同售货员交流的尴尬，但是，对于一个大家都不是很了解的产品，第一次就在网上购买的话，还是担心是不是有质量问题。

由于没有线下的感受过程，所以，很多消费者可能也不会直接在网上进行购买。

盒尔蒙

因为有这么多尴尬的场景，盒马自然就针对这些消费者的痛点，推出盒尔蒙频道。

我们可以看看对盒尔蒙的简单介绍：

在充分调研市场后琬月发现，成人用品网站各有特色，有针对年轻群体的、有做社交的、有纯粹通过视觉刺激卖货。而盒马则追求另一种温度——干净货架。简单的图片、美好的文字、无需花哨背景，像普通商品一样陈列。
考虑到类目的私密性，上线的“盒尔蒙”设计了两点隐私功能：在所有推荐中不会看到相关产品；增加订单删除功能。白天，用户通过顶端下拉在盒马APP二楼找到频道，晚上10点之后频道自动在首页出现。
在包装上，则采用SOS统一的隐私包装标准：牛皮纸袋。这样，快递员也不知道送你的是体温计、消毒棉花、避孕套还是飞机杯，避免相视一笑的尴尬。

可以说，这样的设计，将那些性情中人给网罗进来，将潜在的性情中人挖掘出来。

说实话，无论是中年人还是青年人，其实对性都是有需求的，这也是本能，盒马也就从这一点出发，将成人用品普通化，不在让他被打上色情的标签。

在实体店中，成人用品被当成普通用品一样的成列，这样，消费者如果好奇，自然可以驻足观察一下。

如果脸皮薄，那观察好了，就在网上下单，快递小哥在很短的时间就可以将商品送到你的手中。可以说，将线上线下的互通效果完全的发挥了出来。

可以说，盒马这一招十分的妙，这又是零售业可以被挖掘的行业，未来，可能我们在说买成人用品去哪里的时候，盒尔蒙就是不二人选了。

盒马鲜生是什么？

盒马鲜生是阿里巴巴布局新零售业态的产品。盒马是超市，是餐饮店，也是菜市场，消费者可以选择到店购物，也可以选择在盒马APP线上下单，完全打通了线上和线下零售模式。

其实，早在阿里入局新零售之前，很多线下超市早推出线上配送服务，用户可通过添加店员微信，发送信息购买商品，并微信红包付款，店员送货上门。而阿里的入局，更加丰富了购物商品的种类，配送服务的便捷，使得早已被培养出可观市场的新零售取得一呼百应的开门红。

2017年7月，盒马鲜生创始人兼CEO侯毅在接受新闻采访时表示，盒马首家店上海金桥店目前每天平均营业额可达100万元左右，已经实现单店盈利。

至于为什么要卖成人用品？当然是为了赚钱。

便利店安全套

盒马鲜生说白了就是个网络便利店，回忆线下便利店，在收银台位置摆放的，永远是安全套，这已经很能说明安全套的刚需程度。

有利可图的领域

早在2015年，曾经掀起过成人用品创业潮，最有名的要数90后女创业者马佳佳的泡否。马佳佳亲自上阵为自己的情趣用品商城站台代言。第一次将不可言说的情趣用品领域展示到明面上。

一时间，各种情趣用品创业公司如雨后春笋冒出来，“春水堂”、“桃花坞”一个又一个盈利的案例，让我们看到了情趣用品领域的消费升级，以及背后潜在的巨大市场。

各种媒体报道，也让我们看到了这门生意背后的暴利产业链。

事实证明，这个领域是有利可图的。

神秘的线下情趣用品自助店

同样是风起云涌的2015年，我的老家街头出现了一家红灯区装修风格的5平米无人便利店。昏暗的招牌灯，朦胧的塑料门帘，货架上售卖各式各样的情趣用品。我以为这样的店又是昙花一现，怎么可能有人会去买这种产品。结果，今年回老家发现，同样的店已经开了三家。

线下门店的成功复制，已经证明这个领域的市场前景和用户接纳度。

精准的数据支撑

虽然由于种种原因，马佳佳的泡否折戟，其他公司也跟着沉寂。但卖货起家的阿里显然有着更为超前的嗅觉。淘宝网情趣产品的交易数据更是提供了有力的支撑。淘宝搜索相关关键词，发现各类情趣用品品种多样，销售量居高不下，用户诚心好评，毫无刷单痕迹，令人大开眼界。

坐拥如此精准数据的阿里，当然不会错失这一尚无龙头标杆的领域。

尚无明星品牌牵引的蓝海领域

事实上，由于情趣用品领域的特殊性，这一领域从线上淘宝店，各种独立商城，抑或说线下无人商店，都没有一个明星品牌。这个时候，盒马鲜生“盒尔蒙”的出现，就有了合理解释。背靠阿里大腿，拥有盒马鲜生成熟线上线下配送资源，坐拥消费升级的大市场，“盒尔蒙”完全具备成为爆款明星品牌的潜质。

丰富的回报率

零售行业向来都是薄利多销的赢利模式，也是出了名的钱少事多，作为新零售风向标的盒马先生也不能摆脱零售行业的旧命运，哪怕它的背后是阿里大金主。新上线的“盒尔蒙”产品，无疑就是最好的造血库和印钞机。

不信我们来看看情趣用品的利润，某业内人士曾透露：“从批发、二级批发到零售，每个环节都要加上30%-50%利润。出厂价3.9元的某知名品牌安全套，到消费者手中价格要翻五倍以上，有些器具的零售价更是高达出厂价十几倍。”

如此丰厚的回报，有什么理由拒绝呢？

我是吴怼怼，专注互联网科技文娱解读，更多深度解读，欢迎关注我的头条号。

所有线下超市收银台都有专柜，盒马只是解决刚需！

直接进入主题，简单粗暴：非常看好，成功率很高！

1、高频刚需：这是成年人的高频刚需市场，所有线下超市出口收银台位置都放着TT的专柜！至于频率有多高，那就看你是不是七次郎了！

2、赚钱暴利：不需要解释了把，海外代购都有专门买冈本0.01-0.03什么的，海外代购都可以做，盒马为什么不做？

3、高端消费：都是吃海鲜的高端客户了，自然为爱情鼓掌的概率高很多啊，简单说，请你吃快餐、请你吃麦当劳、请你吃料理、请你吃海鲜的那个价格高一点，成功率高一点呢？

4、质量保证：有很多情趣店在网上销售，但是质量不好说，而且包装不一定好，在加上送货速度慢。盒马就不一样了，送货速度快，跟海鲜一样新鲜，品牌质量应该比网上野鸡店有保证，价格也比较适中，方便退货！！！

5、隐私保护：送外卖的顺手给你送过来，不管是周围邻居，还是爹妈姐妹，还是你的女朋友，你都可以轻松面对，含笑不语，他们不知道你的袋子里装着海鲜还是TT！

盒马鲜生卖成人用品，一点都不令人惊讶。因为盒马的理想不只是一家生鲜电商，还要打造社区生活中心。

盒马鲜生被称为新零售第一样本。它以生鲜起家，将门店作为前置仓，不仅售卖商品，还承担收货、配送等功能。在门店3公里的“盒区房”3公里范围内，最快30分钟送达。

盒马这种去中心化的分布式网络，解决了传统B2C电商在生鲜品类物流成本高、用户体验差的问题。而且，盒马很多门店线上订单超过50%，线下也不担心客流。4月28日，盒马在十个城市新开十店，据说都非常火爆。

生鲜品类跑通之后，盒马一方面快速扩张，开出新店；另一方面也在拓展品类，提供更多服务。之所以对成人用品青睐有加，也是因为有了前期的数据基础。

盒马方面称，在上海上线成人用品频道“盒尔蒙”之前，成人用品已经试销3个月。盒马在众多生活消费品的销售过程中，发现成人用品的销售数据非常突出，消费者对成人用品的时效性要求也非常严格。

据说，盒马在上海、北京推出的24小时配送服务中，夜间最畅销的商品之一就包括成人用品。

正如盒马鲜生创始人兼CEO侯毅所说，盒马鲜生不仅仅是卖生鲜的，所以24小时服务消费者的需求，推出整个生活用品、成人用品等等老百姓急切需求的各种产品体系。“盒马鲜生对于新零售的理解，又更进一步。”

最后，我们来看看盒马成人用品试运营期间的数据：40-49岁是购买成人用品的主力人群；女性“悦己消费”趋势明显，她们喜爱购买的安全套和润滑剂，平均客单价远高于男性；90后在安全套消费上非常大方，单片价格20元左右的相模原创安全套，近一半卖给了他们。

“饮食男女，人之大欲存焉。”

先卖生鲜后卖情趣用品，这大概就是“酒足饭饱思淫欲”的商业逻辑吧？诚然，成人用品市场的巨头们一直都处于“闷身发大财”的状态。一组数据显示，亚太地区在全球成人玩具电商市场中占据主导地位，2017年市场份额超过62%。

我认为，这其中的成功之处一部分要归功于亚太地区人口基数下的“荷尔蒙红利”，另一部分则要感谢情国内相关成人玩具的代工厂，以及它们的低成本运营之道。

有数据显示，我国目前是全球最大的成人用品生产国，约占市场总量的60%～80%。这样的产业集群效应可以让国内创业者得到最强的供应链优势。之前就有媒体报道，以安全套、情趣COSPLAY服装为代表的情趣商品，利润率可以达到500%！

说回到盒马鲜生，从产品角度来看，情趣用品的确可以为品牌贡献很高的利润，但是盒马选择这个市场的另一个深层考量或许还在于盒马独特的物流模式。

不久前，盒马创始人侯毅就曾炮轰京东，认为京东的物流模式已经落伍，盒马模式可以把物流成本降低一半。另一边，侯毅还喊话美团，称盒马要推出全新外卖模式要把美团的估值打掉一半。同时向两大巨头开炮，侯毅的底气就在于自己的物流模式。

但是短期来看，盒马的出货量和外卖场景覆盖情况显然逊于京东与美团，这就需要盒马快速挖掘一个高频刚需品类，来提供更多的物流输出空间。成人用品作为一个高频刚需（姑且算刚需吧？）产品，具有消费门槛低时效性强等特点，可以作为验证盒马生鲜物流体系的一个练兵场，让盒马短时间内增加订单量以此得到更多实操层面的经验空间来优化自己的物流体系。